Greg Brockman przejmuje produkty OpenAI — ChatGPT i Codex się łączą
- Greg Brockman oficjalnie przejmuje kontrolę nad działem produktowym OpenAI w ramach kolejnej reorganizacji firmy.
- OpenAI planuje połączyć ChatGPT i Codex w jedno spójne doświadczenie produktowe dla użytkowników.
- To już kolejna zmiana w strukturze zarządzania jednej z najszybciej rosnących firm technologicznych na świecie.
Greg Brockman, współzałożyciel i wieloletni prezes zarządu OpenAI, oficjalnie przejął kontrolę nad wszystkimi produktami firmy — to kolejna reorganizacja w ciągu ostatnich kilkunastu miesięcy, której celem jest scalenie ChatGPT i Codex w jeden spójny ekosystem.
Brockman wraca z urlopu i od razu bierze się do pracy
Brockman ogłosił urlop sabbatical w sierpniu 2024 roku. Wrócił do OpenAI na początku 2025 roku i najwyraźniej nie zamierzał siedzieć z boku — teraz formalnie odpowiada za cały pion produktowy. To przesunięcie władzy, które zmienia układ sił w firmie, gdzie do tej pory za produkty odpowiadali kolejni wiceprezesi rotujący się w ekspresowym tempie.
OpenAI w ciągu ostatnich dwóch lat zaliczył kilka głośnych odejść na poziomie C-suite. Ilya Sutskever, John Schulman, Mira Murati — lista jest długa. Brockman to jeden z ostatnich oryginalnych założycieli, który wciąż trzyma się pokładu i teraz dostaje realną władzę operacyjną.
Dlaczego ChatGPT i Codex idą razem?
OpenAI od miesięcy sygnalizował, że granica między asystentem konwersacyjnym a narzędziem do kodowania jest sztuczna. Użytkownicy Codex chcą kontekstu i rozmowy. Użytkownicy ChatGPT coraz częściej piszą kod. Sam OpenAI odpalił już agentowe możliwości w obu produktach — logika połączenia jest więc prosta: po co utrzymywać dwa osobne doświadczenia, jeśli można zbudować jedno.
Scalenie to nie tylko UX-owy lifting. Chodzi o infrastrukturę, modele i monetyzację. ChatGPT Plus kosztuje 20 dolarów miesięcznie, Codex ma osobny cennik dla deweloperów. Jeden produkt oznacza jedną subskrypcję, jeden lejek sprzedażowy i potencjalnie wyższy ARPU — czyli średni przychód na użytkownika.
Co to oznacza dla konkurencji?
Anthropić od miesięcy sprzedaje Claude jako narzędzie zarówno do pisania, jak i kodowania — bez sztucznego podziału. GitHub Copilot od Microsoftu już dawno wyszedł poza samo uzupełnianie kodu i próbuje być asystentem dla całego procesu developmentu. OpenAI scalając ChatGPT z Codex goni więc trend, który jego główni rywale ustawili wcześniej.
Google z Gemini też idzie w kierunku jednego modelu do wszystkiego. Rynek najwyraźniej mówi: użytkownicy nie chcą wybierać między „AI do tekstu” a „AI do kodu” — chcą jednego narzędzia, które ogarnie jedno i drugie.
Czy kolejna reorganizacja cokolwiek zmieni?
OpenAI reorganizuje się tak często, że trudno odróżnić strategiczny pivot od wewnętrznego chaosu. Od słynnego kryzysu z listopada 2023 roku, kiedy Altman został wyrzucony i przywrócony w ciągu 48 godzin, firma zalicza kolejne przetasowania co kilka miesięcy.
Breckman jako szef produktu to jednak coś innego niż rotacja wiceprezesów. Współzałożyciel ma polityczny kapitał, bezpośredni dostęp do Altmana i — co ważne — techniczne credibility wśród inżynierów. Jeśli ktokolwiek w OpenAI może faktycznie wymusić konwergencję dwóch dużych produktów bez wojen między teamami, to właśnie on.
Pytanie, czy Brockman utrzyma tę pozycję dłużej niż jego poprzednicy — średnia na tym stanowisku w OpenAI nie napawa optymizmem.
Codex, przypomnijmy, był pierwotnie odpalony jako osobny produkt API dla deweloperów w 2021 roku, potem zintegrowany z GitHub Copilot, a następnie relaunched w maju 2024 jako agentowe narzędzie do automatyzacji całych repozytoriów kodu. Jego trajektoria produktowa to sam w sobie materiał na osobny artykuł.”, “coverImageAlt”: “Ilustracja przedstawiająca dwie aplikacje łączące się w jedną na ekranie smartfona”, “toolSlug”: “chatgpt